UITA Ginebra
Estados Unidos
MONDELEZ | CAMPAÑA
Mondelez reduce costos y destruye empleo
La avaricia al mando
Foto: screamdelez.org
La estrategia de reducción de costos y de deslocalización de su producción ha dado dividendos a los inversores de la transnacional Mondelez, pero ha destruido los medios de vida de cientos de sus trabajadores.
Las ganancias de la compañía aumentaron 31 por ciento, a 48 centavos de dólar por acción, en el primer trimestre de este año.
Parte de ese resultado financiero se debe a los 3.000 millones de dólares en gastos decidida por la transnacional, que se tradujo por ejemplo en la eliminación de 600 puestos de trabajo en la fábrica panificadora de Mondelez Chicago, cuya producción fue transferida a México.
La campaña de nuestra afiliada BCTGM para salvar puestos de trabajo, que incluye un llamado a boicotear los productos Nabisco fabricados en México, ha recibido el respaldo de la central sindical estadounidense AFL-CIO.
Mientras tanto, la huelga realizada en marzo pasado por SIPTU y Unite permitió salvar los puestos de trabajo de los 17 empleados del sector de distribución en la fábrica de chocolate Coolock, en Irlanda.
Parte de ese resultado financiero se debe a los 3.000 millones de dólares en gastos decidida por la transnacional, que se tradujo por ejemplo en la eliminación de 600 puestos de trabajo en la fábrica panificadora de Mondelez Chicago, cuya producción fue transferida a México.
La campaña de nuestra afiliada BCTGM para salvar puestos de trabajo, que incluye un llamado a boicotear los productos Nabisco fabricados en México, ha recibido el respaldo de la central sindical estadounidense AFL-CIO.
Mientras tanto, la huelga realizada en marzo pasado por SIPTU y Unite permitió salvar los puestos de trabajo de los 17 empleados del sector de distribución en la fábrica de chocolate Coolock, en Irlanda.
Rel-UITA
9 de abril de 2016